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Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir programas de aprendizaje que funcionen. En el mercado chileno, tantas organizaciones invierten millones en cursos que fracasan porque casi nunca hicieron un analisis profundo de lo que sus equipos necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Detecta las carencias concretas de habilidades.
Previene gastos innecesarios en cursos.
Conecta la capacitacion con la estrategia empresarial.
Mejora la motivacion de los equipos.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para medir la percepcion de los trabajadores.
Entrevistas con lideres: permiten analizar expectativas de cada area.
Observacion: ver el flujo real para notar oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben fortalecer.
Beneficios de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las faltas reales.
Eficiencia de recursos.
Crecimiento profesional alineado con la vision de la empresa.
Resultados visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Imitar modelos de otras empresas sin personalizar.
Mezclar deseos de jefaturas con carencias reales.
Ignorar la vision de los empleados.
Medir solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para construir una formacion transformadora.
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https://page95173.fireblogz.com/67713528/selecci%C3%B3n-de-personal-para-tontos
La selección de personal es mucho más que publicar un anuncio en portales. En Chile, contratar mal a una contratación puede costar muy caro en plata.
Por eso, cada vez más organizaciones acuden un consultora de selección de personal que asegure contrataciones acertadas y baje los riesgos.
Razones para confiar en una empresa de reclutamiento y selección?
Acceso a profesionales que no aplican avisos tradicionales.
Técnicas modernas para analizar competencias.
Velocidad en cerrar vacantes críticas.
Reducción de costos.
Beneficios de un buen apoyo en selección
Nuevos fichajes más ajustados con la identidad organizacional.
Disminución de abandono temprano.
Áreas más cohesionados.
Marca empleadora más sólida.
Errores comunes en la contratación en Chile
Basarse solo en intuición.
Ignorar herramientas.
Descuidar la realidad de la organización.
Acelerar la decisión por presión.
De qué manera elegir una empresa de seleccion de personal
Revisa testimonios.
Confirma que usen herramientas modernas.
Considera la trayectoria en tu rubro.
Pregunta por procesos transparentes.
Un apoyo externo es una apuesta que determina la diferencia entre sumar talento o seguir improvisando.
