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Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir programas de aprendizaje que funcionen. En el mercado chileno, tantas organizaciones invierten millones en cursos que fracasan porque casi nunca hicieron un analisis profundo de lo que sus equipos necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Detecta las carencias concretas de habilidades.
Previene gastos innecesarios en cursos.
Conecta la capacitacion con la estrategia empresarial.
Mejora la motivacion de los equipos.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para medir la percepcion de los trabajadores.
Entrevistas con lideres: permiten analizar expectativas de cada area.
Observacion: ver el flujo real para notar oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben fortalecer.
Beneficios de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las faltas reales.
Eficiencia de recursos.
Crecimiento profesional alineado con la vision de la empresa.
Resultados visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Imitar modelos de otras empresas sin personalizar.
Mezclar deseos de jefaturas con carencias reales.
Ignorar la vision de los empleados.
Medir solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para construir una formacion transformadora.
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